Projet ForMISSION : Une stratégie pour mobiliser

Le dernier Conseil d'administration d'Agir pour le Développement Canada en date du 11 juin dernier a permis d'avancer dans la mise en oeuvre d'une stratégie de mobilisation de nouveaux adhérents au projet forMISSION pour l'automne prochain.

Sans dévoiler la stratégie proprement dite, il est ressorti du CA de mercredi dernier quelques-uns des éléments principaux du message qui va être formulé ces prochains mois pour attirer de nouveaux membres : il a été notamment rappelé que s'investir dans forMISSION constitue un engagement concret et qu'il ne consiste pas uniquement à accumuler de l'argent et des biens matériels à des fins humanitaires.

L'idée qu'une expérience de travail satisfaisante peut apporter du sens et du bien être a un individu apparaît comme le moteur principal du projet ; selon la vice-présidente d'Agir Canada, Stéphanie Guérette, il s’agit, au travers de ForMission, d’"apporter une aide concrète à des porteurs de projet, de donner à quelqu’un la possibilité de réaliser un projet viable et de lui permettre d’acquérir une expérience sur le terrain".

Le trésorier d'Agir Canada, Simon Cicolella, a précisé que "ForMission répond à un véritable besoin : il existe beaucoup de talents et d’idées inexploitées dans les pays du Sud faute d’aide concrète pour assurer leur réalisation".

Le CA a également rappelé que le volet mélange des cultures est un atout du projet. ForMission permet par ailleurs la création de nouveaux liens entre les pays du Nord et ceux du Sud.

La fierté qui anime les partenaires au projet - la fierté de bâtir quelque chose de nouveau - va être mise de l'avant auprès de nos futurs adhérents, et ce sans oublier de préciser que ForMission s’insère parfaitement dans le mouvement qui tend à développer l’économie sociale et la finance éthique à l'échelle planétaire.

Les nouveaux "fondements" de la coopération Nord-Sud

Bonjour à toutes et à tous,

Cette semaine qui commence m'est l'occasion de rappeler les principes directeurs qui irriguent les nouvelles orientations en matière de coopération au Canada.

Je m'en remets essentiellement aux énoncés contenus dans le Rapport 2007-08 de l'Agence canadienne du développement international.

On y apprend, entre autres, que les autorités canadiennes en charge de la coopération visent désormais "une meilleure efficacité dans les politiques d'aide au développement". Cela signifie deux choses : d'une part, un effort de réciprocité réel entre les pays développés et les pays en voie de développement et, d'autre part, un suivi constant des projets de coopération qui auront été engagés.

Cette vision se fonde sur deux doctrines qui ont présentement voix au chapitre au niveau international : le Consensus de Monterrey (2002), qui énonce que la responsabilité principale revient aux pays en développement eux-mêmes, et La Déclaration de Paris sur l'efficacité de l'aide (2005), qui fixe cinq principes de développement dont l'un appelant à "une gestion axée sur les résultats et la responsabilité mutuelle".

Loin de devoir remiser aux oubliettes toute notion d'entraide, cette nouvelle philosophie en matière de coopération Nord-Sud, me parait répondre assez clairement aux options qui privilégient plus les échanges au niveau local que la gestion d'une aide institutionnelle massive dont les effets tendent trop généralement à une forme d'assistanat asservissant.

Bonne semaine à tous,

Philippe Régnoux

Président

Agir pour le Développement Canada

Formission 2009 : une équipe au service d'un projet

Bonjour à tous,

Nous préparons actuellement la prochaine réunion d'Assemblée générale d'Agir pour le Développement Canada, qui se tiendra à Montréal le 19 juin prochain.

C'est l'occasion, pour moi, de vous présenter le travail de préparation actuellement mené par l'équipe, certes réduite, mais ô combien volontaire, d'Agir Canada en faveur du projet "forMISSION".

Ainsi, Laurence Bulot est en charge de l'ensemble des relations logistiques et techniques avec le bureau d'Agir pour le Développement à Libreville ; cette collaboration a pour objectif de faciliter les échanges à venir entre les entreprises canadiennes et les autorités gabonaises.

Stéphanie Guérette, de son côté, a pour tâche la préparation de l'accueil des futurs stagiaires gabonais au Canada ; une mission qu'elle partagera avec Alexandre Bacon, qui a noué dans ce domaine des contacts sérieux avec l'organisme Carrefour Canadien International (CCI).

Mathieu Bélanger travaille, pour sa part, à la mise sur pieds d'un volet "nouvelles technologies" au projet "forMISSION" et Simon Cicolella se concentre sur les différents contraintes administratives liées à notre mission, notamment en matière d'immigration.

J'aimerais également souligner le travail actif et le soutien sans faille apportés depuis le début par l'Honorable Jacques Saada, ex-ministre fédéral de l'Agence de développement économique du Canada et ex-ministre responsable de la Francophonie, ainsi que l'aide précieuse fournie par Robert de Chancenotte, du Service d'assistance canadienne aux organismes, le SACO-CESO.

Grâce à cette équipe, à son travail autant qu'à son engagement, nous posons probablement les bases d'un futur modèle de développement et d'échanges de procédés entre le Nord et le Sud.

Bonne semaine à tous !

Philippe Régnoux

Président
Agir pour le Développement Canada